远大铝业召开2025全国供应商大会！深化战略合作，共筑全球供应链新生态

在A1生产车间，供应商们观摩了五轴加工中心等先进设备的精准运作，以及幕墙产品的全流程生产工艺，对远大"质量零缺陷"的品控标准有了直观认知。

"远大的生产水平和国际化质量标准，为供应链协同提供了坚实保障。"一位供应商代表表示。

7月18日上午，大会正式开幕，汇聚了来自全国120余家核心供应商代表，共同探讨新时代下产业链协同创新新模式，并发布"阳光工程"战略下的全球供应链升级计划。

< 财经保障 >

远大企业集团财经总监王维龙在致辞中表示，远大正通过系统性财经革新构建可持续发展生态。

推行平台模块化经营，强化业务单元自主管理能力，提升资源协同效率；设立资金池，保障战略供应商长期合作稳定性；搭建完备内控管理体系，实现全流程透明化管理，确保合作伙伴权益得到充分保障。这套"组织韧性+生态共赢+透明管控"体系，既夯实了企业稳健经营基础，更通过维护合作伙伴权益，为"5300"战略的全球化布局筑牢信任基石。

< 战略引领 >

远大铝业工程有限公司总裁赵忠秋在致辞中指出，在全球产业格局深刻变革的背景下，远大通过九年"缩表轻装"战略实现历史性跨越，负债率优化至32%。

2025年上半年，铝业实现国际国内市场中标额28亿元，其中国际高端市场占比达71%，同比增长123%。他强调，远大铝业将围绕 "5300 " 战略目标，以 "阳光工程" 战略为抓手，重点打造三大核心竞争力：以质量标杆构建全球供应链战略合作联盟，以数字技术赋能精准交付能力，以协同创新引领产业升级。通过深化与战略供应商的互利合作，共同开拓国际市场，提升中国制造在全球价值链中的话语权。

< 合规护航 >

远大企业集团法制总监杨勇在大会上强调合规经营的重要性。

他表示，公司坚决贯彻董事长提出的"正人、正气、正道，公平、公正、公道"十二字方针，通过制度重构与技术赋能双轮驱动，筑牢自身发展"防火墙"，更为合作伙伴提供了公平竞争的市场环境。他呼吁供应商与远大铝业携手，在阳光下开展合作，用最具性价比的产品赋能生产，以*优质的服务回馈市场，共同将远大铝业打造成世界级的民族品牌。

远大企业集团财经委员会总经济师张宏图在发言中强调，远大铝业财务根基稳固，资产负债率保持在健康水平，为供应链稳定提供了坚实保障。

他介绍，远大铝业通过平台化经营和"提质增效"战略持续优化运营，并建立了完善的金融合作体系，确保项目顺利实施。张宏图表示："远大铝业财务稳健、运营高效，是值得信赖的长期合作伙伴，期待与供应商携手提升产品竞争力，共享发展成果。"

远大铝业工程有限公司战采中心总经理张国明在大会上系统阐述了公司全球化供应链战略。他指出，远大铝业将重点打造以质量为核心的全球供应链体系，必须从原材料检测到成品出厂实施全流程严格管控，携手供应商共同树立中国"质造"的国际口碑。

面对全球市场布局，远大创新推出"双轨制"深度合作模式：一方面升级通用型材料战略合作，协助开发市场稀缺产品；另一方面建立区域定向合作，针对欧美、日韩等不同市场需求打造专属供应链。依托全球顶级客户资源，远大将与供应商共建"优质交付-口碑积累-市场拓展"的良性循环。

在庄重而热烈的氛围中，大会进入荣耀颁奖环节。本次共颁发五大类奖项，以表彰在不同领域与远大携手共进的供应商伙伴。

"深度战略合作奖" 

授予与远大长期并肩前行、在战略布局和发展理念上高度契合的伙伴

"年度战略集采合作奖" 

表彰在集采体系优化中作出突出贡献的企业

"年度优秀供应商奖" 

嘉奖在工艺创新与交付保障方面给予远大鼎力支持与坚实保障的合作伙伴

"卓越服务合作奖"

颁发给敬业精神与服务品质双优的服务商

"新锐供应商合作奖" 

嘉奖为远大供应链体系注入了新鲜活力的优质合作伙伴们

本次大会的成功举办，为远大铝业与各供应商伙伴搭建了更深层次的合作桥梁。随着"5300"战略的深入推进和"阳光工程"的持续实施，远大将以质量筑基、以创新驱动，通过优化供应链体系，与战略供应商实现深度协同，共同提升中国制造在全球产业链中的竞争力，携手迈向世界一流民族品牌的新征程。