2025开年2个月，远大集团全球新签订单13.6亿，国际订单7.47亿，占比55%；国内订单6.13亿，占比45%；全球新签订单同比增长108%，实现“开门红”。
在这份亮眼成绩的背后，是一支被称为“远大铁军”的全球化销售团队，他们以日均跨越0.3个国家的速度，在莫斯科的暴风雪与科威特的沙漠热浪中辗转，用足迹绘出远大再崛起的全球化版图。从蒙古高原到亚马逊雨林，从极寒测试场到超高层工地，这支队伍正以独特的“铁蹄铮铮”诠释远大的增长哲学。
铁军出征：用脚步丈量大洲
凌晨三点的迪拜机场，幕墙事业部销售经理刚结束与沈阳研发中心的视频会议。过去45天里，他的行程表上记录着跨越8个时区的作战轨迹：1月15日，穿越蒙古-30℃的极寒，完成UB观景塔幕墙应力数据采集；1月22日，转战科威特50℃沙漠，在CMA总部工地不倒时差与客户优化方案；2月5日，奔赴哥伦比亚波哥大，在85%湿度的环境中，协同总包与业主谈判至深夜。这种“白+黑”“冰与火”的作战节奏，在远大三大产业销售系统中已成常态。
“我们的行李箱里永远备着三套衣服——羽绒服、防晒衣和正装。”电梯国际销售经理笑着展示手机里的行程地图：2月份他辗转南非、巴西、墨西哥三国，累计飞行里程达2.8万公里。在墨西哥项目谈判现场，他通过云端协同平台带着国内技术团队，72小时内完成11轮方案迭代，最终以“远大速度”击退欧洲竞争对手。这种高强度作战模式，正在全球市场形成穿透力。在肯尼亚，销售团队为拿下政府旧改项目，连续三天驱车穿越东非草原，日均拜访3家客户；在越南胡志明市，5人小组驻扎两个月，与代理商逐栋排查老旧建筑电梯数据，最终锁定大型更新订单。
地标攻坚：铁军精神铸就全球丰碑
极寒中的热血征程
当UB观景塔业主提出要实地考察蒙古在建项目时，幕墙销售张经理刚结束印尼出差便紧急飞赴乌兰巴托，提前2天到达现场，准备这场对中标意义重大的项目考察。从印尼到蒙古，温差变化达55℃，他强忍因温度变化与饮食差异造成的高烧与腹泻，坚持陪同客户考察了"蒙古魅力之都"与"MCS国际中心"两大在建项目。3天考察期间，UB业主客户被远大扎实过硬的产品质量和施工质量征服，最终签下近亿元订单。签约时业主特别指出："我们在MCS项目工地看到的不仅是精密构件，更是远大人风雪无阻的职业精神。"而此时的张经理，刚在乌兰巴托诊所输完液，又踏上了飞往柬埔寨的航班。
沙漠中的远大意志
在50℃的波斯湾烈日下，销售经理带领团队完成惊心动魄的72小时攻坚。为拿下240米超高层幕墙订单，他们将2吨重的幕墙样品从沈阳空运至科威特，在沙漠中搭建临时展示区。白天顶着高温向客户演示性能，夜间与国内团队视频优化方案，三天累计睡眠不足10小时。当业主质疑远大方案数据时，项目经理当场调取沈阳基地加工数据，实际生产数值均高于方案数据和业主需求。最终，47页技术协议中17项核心参数全部优于业主需求，再次将远大标准写入中东高端幕墙市场。
冰原上的极限挑战
为攻克零下40℃某国200台极寒电梯订单，电梯销售团队上演21天攻坚奇迹。销售经理连续三周驻扎沈阳博林特电梯试验塔，每天在零下20℃+6台大马力工业风扇的环境中实测8小时。为获取钢丝绳应力变化数据，他带领技术团队在暴风雪中连续作业20小时，睫毛结冰仍坚持记录参数。这种“玩命”精神让70多岁的来访外方技术顾问动容：“远大博林特团队，让我看到了老一辈中国工程师身上朴实而忘我奋斗的影子！”
体系作战：全球协同锻造铁军战力
铁军战绩的背后，是全球化作战体系的强力支撑。在波兰华沙，境外幕墙团队与沈阳基地建立“跨时区作战室”——欧洲白天现场勘查，中国夜间优化设计，24小时无缝衔接完成德国项目投标。电梯产业构建了“全球响应中枢”，中东客户提出高温运维需求，沈阳技术团队2小时内启动算法优化，沙特工厂同步调整生产线参数。
幕墙、电梯产业分别新组建了海外支援纵队，成为攻坚战役的“空中骑兵”。1月初，在哥伦比亚地铁项目陷入技术僵局时，3名机械工程师48小时内跨洋驰援，带着东南亚地区小区改造的湿热环境数据包现场攻关；2月中旬，当丹麦项目安装进度告急时，5人突击队连夜携带关键部件飞赴格陵兰岛，在3/4永久包裹在冰盖的土地上完成设备调试安装。
生态布局：从单兵突进到军团作战
铁军的征战版图正在向纵深拓展：2025年电梯产业全球六大区域推介会进入倒计时，3月底越南胡志明市将集结150人精英团队打造实景体验馆；计划启动300家海外代理商的“联合练兵计划”，将博林特电梯全系列产品的标准化快装体系“复制、繁殖”到全球。更深远布局在于人才梯队建设——在墨西哥，90后销售新锐林某带着智能翻译设备独闯建筑展会，单日拿下3个大项目询盘；在越南，本土化销售新星阮某凭借对东南亚市场的深刻理解，推动胡志明市项目设计周期压缩60%。
本土铸剑：铁军精神的源头活水
铝业国内华南模块双月连克硬仗。春节前夕，国内幕墙市场进入“年歇”闲时，但铝业华南模块却忙得热火朝天。接连37天的三班倒，让华南模块在年根儿底下密集投标了4个大项目。最迟离开办公区的技术经理，年三十晚上才飞回沈阳，顶着鹅毛大雪乘车返回铁岭老家时，春晚已接近尾声，年迈的父母守着没下锅的饺子，看到儿子的那一刻喜极而泣。正是凭着这种“舍小家、为大家”的奉献精神，华南模块最终中标顺丰智慧科技生态总部基地和深圳前海五街坊项目，为远大铝业送上了春节期间最振奋的祝福。开门红期间，铝业通过"新农会"计划，培养的新生代项目经理在长三角城市更新工程中成功复制"华南经验"，带动区域订单同比增长217%。
电梯国内军团三线告捷：公建领域接连斩获绵阳外国语学校、定兴县全民健身中心等6个大项目；战略合作版图持续扩张，与中交建筑、合生创展等4家大企业新签年度战略协议；与宝能科技、十九冶等7家战略伙伴实现项目落地；与恒大等13家战略客户续签合作协议。面对沈阳420台老旧电梯改造重任，团队创新"全流程服务地图"，累计踏勘309个单元、完成211台特检评估，最终实现19台在装、13台竣工的阶段性突破。
职能稳坐本土中军帐。在博林特的全球响应中枢，2月初，数据指挥中心的30名数据工程师，连续12天两班倒，加急处理39个全球项目的3000多组数据；幕墙超级工厂4个车间昼夜奋战53天，同步交付中东哈布图尔塔、吉达塔、日本桥一丁目、柬埔寨MKMC塔、英国玛利亚广场，深圳欧加大厦等13个地标项目。本土与海外战场的数据血脉早已贯通，铸就了远大全球征战的钢铁脊梁。
【铁军启示录】
远大人用双月战绩揭示出海的真谛：全球化竞争的本质，是组织意志的较量。当莫斯科的暴风雪模糊了视线，当科威特的烈日灼伤了皮肤，当雅加达的暴雨浸透了图纸，这支铁军用征战足迹刻绘出远大再崛起的雄心壮志。他们不是一个人在战斗——幕墙工厂的灯火通明、电梯数据中心的闪动屏幕、全球代理商的庞大网络，共同构建起远大的“钢铁洪流”。这或许就是远大32年最深的护城河：不是某项技术参数，而是一群敢把“远大”插上世界地标的远大人；不是某项成本优势，而是一种踏实奋斗远大精神的传承。13.6亿订单背后，真正值得敬畏的是那支永远在路上的远大铁军。
